連鎖便利店的市場(chǎng)定位很確定、很清晰，消費(fèi)者就是小區(qū)居民，小區(qū)是它的主戰(zhàn)場(chǎng)，它所提供的服務(wù)也根據(jù)小區(qū)的具體情況翻新花樣?？傊?，“方便、利民”是連鎖便利店的安身立命之本。

　　除各連鎖經(jīng)營(yíng)的自有品牌商品及各自標(biāo)識(shí)、裝修的不同外，對(duì)于位處相同地段的便利店來(lái)說(shuō)，服務(wù)則成為相互間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。說(shuō)到服務(wù)，又不僅僅指門店對(duì)顧客熱情周到的待客服務(wù)，還有總部對(duì)連鎖加盟門店的服務(wù)，這種服務(wù)涵蓋了總部對(duì)加盟店在商品、配送、信息、財(cái)務(wù)、人事、培訓(xùn)等各方面的支持。

　　因?yàn)槿诵曰墓芾砼c服務(wù)，原本預(yù)計(jì)每月31萬(wàn)元的銷售額，上升至去年平均每月40萬(wàn)元的水平，相應(yīng)的，原計(jì)劃一年多收回的成本，也不到一年的時(shí)間就收回了。

　　另外，連鎖便利店之所以受到一些人青睞，是因?yàn)樗耐度胄?，?jīng)營(yíng)管理規(guī)范，具有品牌潛力等好處。（24小時(shí)便利店加盟）

　　連鎖便利店不僅方便社區(qū)居民，還為市民提供了投資、創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。在惠州地區(qū)，7-11，全家，52week，每日萊連鎖便利店都以加盟的形式為市民提供投資創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，帶動(dòng)了社區(qū)居民的創(chuàng)業(yè)熱情。“如果自己?jiǎn)胃?，需要投入更多的精力和金錢，操作性不強(qiáng)，而且風(fēng)險(xiǎn)很大，如果以后不想開(kāi)了，設(shè)備只能當(dāng)廢品賣。如果是加盟，不想接著做的話，公司還可以收回設(shè)備。

　　”市區(qū)一家52week連鎖便利店的店主依據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)如是說(shuō)，加盟店有公司的統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一配貨，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，比自己?jiǎn)胃娠L(fēng)險(xiǎn)要小得多。

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